Le blog de Tiers&Tei
L’objectif de ce blog est de partager, d’écrire, de raconter, de provoquer les rencontres, de rester en contact, d’apprendre, de progresser, de stimuler la curiosité, de faire réseau et d’apporter humblement notre contribution à vos réflexions.
N'hésitez pas à nous envoyer par mail des liens vers des ressources que nous pourrions partager pour les dirigeants.
Le pouvoir et la richesse de chaque individu ne se limitent pas à ses ressources matérielles et à ses moyens de production. Chacun est avant tout riche de sa santé, de son savoir, des relations qu'il entretient avec les autres.
Jacques ATTALI
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Interview France Bleu - Nouvelle Eco
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Interview réalisé par Louis Fontaine, le 30 janvier, dans l'émission Nouvelle Eco sur France Bleu Normandie
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Découvrir la Newsletter de Septembre 2022
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Au fil des mois, le projet Tiers&Tei se développe via de belles rencontres, des accompagnements passionnants, des partenariats de sens et d'actions, des projets innovants.
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Oser demander de l'aide en tant que dirigeant d'entreprise : lancez-vous ! - Tiers&Tei
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Dans l'aventure entrepreneurial, nous vivons tous des périodes difficiles. La bonne nouvelle est que nous pouvons tous retrouver le sourire et un pilotage serein si nous parvenons à oser demander de l'aide.
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Découvrez l'interview de Franck Gesbert, coach de dirigeant, pour RCF - Tiers&Tei
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7 février 2022
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Ou intervient le cabinet Tiers&Tei ?
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Depuis sa création, notre cabinet intervient là ou les dirigeants et leurs entreprises ont besoin de nous.
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Connaissez vous la charte éthique et pédagogique de Tiers&Tei ?
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Tiers &Tei s’engage pour ses clients.
Nous vous invitons à découvrir notre charte éthique et pédagogique.
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Pourquoi avoir installé le cabinet Tiers&Tei à Caen ?
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Un cabinet Normand, installé à Authie, au pied de Caen, qui intervient dans toutes les régions françaises et dans les pays francophones.
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Préparer un projet d'entreprise sur 3 à 5 ans : nos conseils - Tiers&Tei
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Vous souhaitez définir et formaliser votre projet d'entreprise pour les 3 à 5 années à venir ? Mettre en place un plan d'actions à court, moyen et long terme ? Assurer la communication interne et externe du projet ?
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Pourquoi faire appel à un coach de dirigeant ?
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Vous souhaitez désamorcer des situations complexes, optimiser votre potentiel, être soutenu dans votre conduite du changement, renforcer la cohésion et la dynamique d’équipe ?
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Revue RH - Le futur du travail est déjà là
Ceux qui croient que la pandémie a entraîné une transformation dans les milieux de travail n’ont pas un portrait tout à fait juste de la situation : le mouvement était en effet déjà en branle bien avant cela, la crise sanitaire n’ayant fait [...]
Après la crise : Comment pérenniser l'agilité ?
En tant que cadre ou gestionnaire, vous sentez-vous parfois seul? Avez-vous l’impression d’être soumis à une grande pression pour prendre rapidement les bonnes décisions, sans droit à l’erreur? Si vous répondez oui à l’une de ces questions, [...]
Après la crise : Comment pérenniser l'agilité ?
La crise du coronavirus a obligé les organisations à faire preuve d’une grande souplesse pour maintenir leurs activités, voire à réinventer leur façon de faire des affaires. Mais que restera-t-il de cette agilité quand les entreprises [...]