Notre accompagnement stratégique de dirigeant
Vous souhaitez pouvoir vous appuyer sur un tiers une demie journée par mois, bénéficier de son approche systémique, rompre votre isolement, questionner votre stratégie d'entreprise, être challengé et soutenu dans votre pilotage, réguler des points de tension, définir vos priorités, préciser votre organisation
Objectifs
Notre accompagnement mensuel vous permettra de
Prendre de la hauteur,
Analyser l'existant
Faire un état des lieux de l'actualité de l'entreprise,
Définir les priorités,
Etre challengé sur les choix à réaliser
Assurer votre bien-être dans votre pilotage d'entreprise.
Bénéficier d'une régularité des échanges et des mises au point
Informations
Prix pour une séance de 3,5 heures
Cadres et dirigeants
Franck GESBERT, co-fondateur de Tiers&Tei, coach praticien, consultant et formateur.
En fonction de la distance, nos séances d'accompagnement stratégique s'effectuent en présentiel ou en visioconférence.
Votre consultant
Le bien-être au travail du dirigeant peut sembler compliqué à mettre en œuvre mais comme le disait Nelson Mandela : « Cela semble toujours impossible jusqu’à ce que ce soit fait. ». Alors qu’attendons-nous ?
Investi depuis 25 ans dans le champ de l’éducation, Franck GESBERT a fondé Tiers&Tei pour faire vivre ses valeurs en faisant aujourd’hui le métier de coach, consultant et formateur.
Ses vingt années d'expérience de dirigeant lui permettent de bénéficier du recul nécessaire pour accompagner tout type de dirigeants et d'entreprises.
Je souhaite accompagner mes pairs pour qu’aucun dirigeant ne se sente seul face à ses problématiques à l’avenir.
Les offres complémentaires proposées par les associés du cabinet
Accompagnement - Ressources Humaines
Vous souhaitez un accompagnement pour construire votre stratégie RH développer les compétences, réguler des situations, réaliser les entretiens professionnels
Accompagnement juridique
Vous souhaitez un accompagnement pour être soutenu sur des questions juridiques liées à la création d'entreprise, les contrats, la protection, la stratégie de marque et la défense.
Accompagnement - stratégie financière
Vous souhaitez un accompagnement pour préciser votre stratégie financière, définir votre grille tarifaire , comprendre et animer vos outils de suivi et d'analyse.
Accompagnement - Stratégie Marketing
Vous souhaitez être accompagné pour prendre le temps de construire ou d'adapter votre stratégie marketing
Accompagnement - Stratégie de Communication
Vous souhaitez être accompagné pour définir et animer votre stratégie de communication interne et/ou externe
En savoir plus
Découvrir le reste de notre offre
Diagnostic de l'entreprise
Vous souhaitez faire le point sur votre entreprise, sa performance, son environnement, ses forces et faiblesses, son système de managements et ur vos pratiques de dirigeants ...
Projet d'entreprise
Vous souhaitez définir et formaliser votre projet d'entreprise pour les 3 à 5 années à venir ? Mettre en place un plan d'actions à court, moyen et long terme ? Assurer la communication interne et externe du projet ?
Coaching
Vous souhaitez désamorcer des situations complexes, franchir une étape importante , optimiser votre potentiel personnel et professionnel, être soutenu dans votre conduite du changement ...
Formations
Vous souhaitez conduire un changement, soutenir une transformation, faire émerger ou donner vie à une innovation, développer des compétences ...
Analyse de pratiques / Codéveloppement
Vous souhaitez développer votre niveau d’analyse, renforcer vos compétences, dénouer des problématiques et faire évoluer votre identité professionnelle entre pairs ?
Espaces d’oxygénation
Vous souhaitez vous ressourcer, recharger les batteries, vous changer les idées, partager des temps d’activités ou encore nourrir vos pratiques professionnelles ...
Conférence
Vous souhaitez mettre en place une conférence pour engager une réflexion sur le bien-être des dirigeants ?
Préparer votre séminaire d'entreprise
Vous souhaitez bénéficier de soutien dans la préparation et l'animation de votre séminaire d'équipe.
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