Tiers&Tei, l'atout bien-être des dirigeants
Notre société a vocation à soutenir les dirigeants par des actions de coaching, de consulting, de formation et d’oxygénation.
Nous proposons un accompagnement global, structurant, sécurisant et bienveillant.
Ce sont bien nos compétences de tiers-accompagnateurs que nous mobilisons au service des dirigeants et de leurs entreprises.
Tiers représentant la posture éthique d’accompagnement qui est la nôtre en direction de Tei, signifiant “toi” en patois Normand.
Solliciter la mise en place d'un bilan entrepreneurial
Il est important pour les dirigeants de prendre de la hauteur et de parvenir à la distance nécessaire pour mettre en œuvre le projet d’entreprise dans les meilleures conditions.
A travers 120 points de diagnostic, nous vous proposons de faire le point sur votre entreprise, son système de management et sur vos pratiques de dirigeants.
Cette analyse globale vous permettra d’identifier en deux jours les points forts, les problématiques et pistes de progrès.
Cela vous amènera également à formaliser un plan d’action à court, moyen et long terme afin d’engager sereinement les transformations nécessaires pour atteindre les objectifs de votre projet stratégique.
Bénéficier d'un accompagnement stratégique
Que ce soit pour clarifier, analyser, formaliser votre projet stratégique de développement, structurer une méthodologie ou anticiper le changement, nous pouvons vous accompagner de la définition de la stratégie d’entreprise à l’opérationnalisation du projet.
Nous ne sommes pas là pour vous dire ce que vous devez faire mais pour vous soutenir dans vos projets de transformation.
Demander l'appui d'un coach de dirigeant
Vous souhaitez désamorcer des situations complexes, franchir une étape importante de votre projet stratégique, renforcer la cohésion et la dynamique d’équipe, optimiser votre potentiel personnel et professionnel, être soutenu dans votre conduite du changement.
Nous mobilisons notre expérience professionnelle et notre posture éthique de tiers pour vous accompagner dans la dynamique que vous souhaitez engager.
Via le coaching de dirigeant, vous développez vos compétences et gagnez en efficacité tout en renforçant votre confiance en vous.
Ils nous font confiance
Débuter un projet de formation
L’enjeu pour les dirigeants, est bien d’accompagner, via la formation, les évolutions de l’entreprise.
Conduire un changement, soutenir une transformation, faire émerger ou donner vie à une innovation, nécessite l’acquisition de nouvelles compétences.
Tout au long de l’année, vous pouvez vous inscrire à l’une de nos formations ou nous solliciter pour co-construire un projet adapté à vos besoins.
Formaliser votre plan de formation, c’est contribuer à la performance de l’entreprise.
S'inscrire à un cycle d'analyse de pratiques/ Codéveloppement
Nos cycles d'analyse de pratiques et de codéveloppement sont organisés dans un environnement sécurisant, structurant et bienveillant.
Ils permettent de développer son niveau d'analyse, de renforcer ses compétences, de dénouer des problématiques et de faire évoluer son identité professionnelle entre pairs.
Ils sont très appréciés par les dirigeants car ils produisent rapidement des effets tant pour les acteurs impliqués que pour les entreprises dans lesquelles ils exercent.
Participer à l'un de nos séjours d'oxygénation
Le quotidien des dirigeants est rythmé par un niveau de réflexion, d’exigences, de contraintes, de pression et de stress qu’il n’est pas toujours aisé d’assumer.
Cela peut impacter la vie professionnelle et plus globalement le projet de vie. Il est donc important de vous ressourcer.
Nous vous proposons de vous accueillir, l’espace d’un weekend ou durant une semaine, dans l’un de nos séjours d’oxygénation afin de vous permettre de recharger les batteries.
Prendre soin de soi, un enjeu pour l’avenir de l’entreprise.