Tiers&Tei, l'atout bien-être des dirigeants

Notre société a vocation à soutenir et accompagner les dirigeants par des actions de coaching, de consulting, de formation et d’oxygénation. Notre objectif est de proposer un accompagnement global, sécurisant, bienveillant, au service de l’épanouissement personnel et professionnel.

Ce sont bien nos compétences de tiers-accompagnateurs que nous souhaitons mobiliser au service d’un professionnel, d’une équipe ou d’une entreprise. Tiers représentant la posture éthique d’accompagnement qui est la nôtre en direction de Tei (qui signifie “toi” en patois Normand).

Demander l'appui d'un coach

Vous souhaitez désamorcer des situations complexes, franchir une étape importante de votre projet stratégique, renforcer la cohésion et la dynamique d’équipe, optimiser votre potentiel personnel et professionnel, être soutenu dans votre conduite du changement.

Nous mobilisons notre expérience professionnelle et notre posture éthique de tiers pour vous accompagner dans la dynamique que vous souhaitez engager.

Via le coaching, vous développez vos compétences et gagnez en efficacité tout en renforçant votre confiance en vous.

Bénéficier d'un accompagnement stratégique

Que ce soit pour clarifier, analyser, formaliser votre projet stratégique de développement, structurer une méthodologie ou anticiper le changement, nous pouvons vous accompagner de la définition de la stratégie d’entreprise à l’opérationnalisation du projet.

Nous ne sommes pas là pour vous dire ce que vous devez faire mais pour vous soutenir dans vos projets de transformation.

Solliciter la mise en place d'un bilan entrepreneurial

Il est important de prendre de la hauteur, de parvenir à la distance nécessaire pour mettre en  œuvre le projet d’entreprise dans les meilleures conditions.

Nous proposons aux dirigeants ou équipes de direction de faire le point ensemble sur l’entreprise, son système de management et sur vos pratiques de dirigeant.

Cette analyse globale vous permettra d’identifier les points forts, les problématiques et pistes de progrès. Elle vous amènera également à formaliser un plan d’action à court, moyen et long terme afin d’engager sereinement les transformations nécessaires pour atteindre les objectifs de votre projet stratégique.

S'inscrire à un cycle d'analyse de pratiques

Les ateliers sont organisés dans un environnement sécurisant et bienveillant. Ils permettent de developper son niveau d'analyse, de renforcer ses compétences, de dénouer des problématiques et de faire évoluer son identité professionnelle. Ils sont très appréciés par les dirigeants car ils produisent rapidement des effets tant pour les acteurs impliqués que pour les entreprises dans lesquelles ils exercent.

Débuter un projet de formation

L’enjeu pour les dirigeants, est bien d’accompagner, via la formation, les évolutions de l’entreprise. Conduire un changement, soutenir une transformation, faire émerger ou donner vie à une innovation, nécessite l’acquisition de nouvelles compétences.

Tout au long de l’année, vous pouvez vous inscrire à l’une de nos formations ou nous solliciter pour co-construire un projet de formation adaptés à vos besoins.

Formaliser un plan de formation, c’est contribuer à la performance de l’entreprise.

Participer à l'un de nos séjours d'oxygénation

Le quotidien des dirigeants est rythmé par un niveau de réflexion, d’exigences, de contraintes, de pression et de stress qu’il n’est pas toujours aisé d’assumer. Cela peut impacter votre vie professionnelle mais plus globalement votre projet de vie. Il est donc important de vous ressourcer.

Nous vous proposons de vous accueillir l’espace d’un weekend dans l’un de nos séjours d’oxygénation afin de vous permettre de recharger les batteries.

Parceque prendre soin de soi, c'est un enjeu pour l’avenir de l’entreprise.

Les sessions à venir prochainement

Pack "Stratégie-Création d'entreprise"

2 journées pour travailler plus particulièrement la dimension stratégique du projet d'entreprise  

Formation - Création d'entreprise
Du 26 au 27 juillet 2021
Visio-conférence

Pack "Accompagnement complet-Création d'entreprise"

13 jours pour définir le cadre de l'entrepreneuriat et passer de l'idée à l'opérationnalisation du projet, 

Formation - Création d'entreprise
Du 23 août au 20 décembre 2021
Visio-conference

Communication externe

La stratégie de communication externe définit les actions pour atteindre les objectifs fixés en amont avec la direction.

Formation - Communication
Du 13 au 14 septembre 2021
Caen (14)

Pack "Marketing-Création d'entreprise"

2 journées pour travailler plus particulièrement la dimension marketing du projet d'entreprise  

Formation - Création d'entreprise
Du 23 au 24 septembre 2021
Visio-conference

Week-end " Communication"

Vous avez besoin de vous révéler en tant que communiquant? Vous souhaitez échanger sur votre stratégie de communication?

Séjours d'oxygénation - Weekend
Du 9 au 10 octobre 2021
Houlgate (14)

Piloter sa stratégie de communication digitale

Concevoir et piloter une stratégie de communication performante sur le web et l'intégrer dans sa stratégie de communication globale.

Formation - Communication
Du 26 au 27 octobre 2021
Caen

Réussir sa communication RSE

Comment formaliser votre communication RSE pour qu'elle devienne un moyen de développer votre image de marque, votre marque employeur et votre attractivité auprès de vos clients

Formation - Communication
Du 3 au 4 novembre 2021
Caen

Week-end "Ressources"

Vous avez besoin de vous ressourcer ? Vous souhaitez pratiquer des activités et analyser vos pratiques ?

Séjours d'oxygénation - Weekend
Du 4 au 5 décembre 2021
Houlgate (14)

Ils nous font confiance

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