Harmonie Mutuelle Lauréat 2023
Tiers&Tei - photo copilotage

Tiers&Tei, l'atout bien-être des dirigeants

Notre société a vocation à prendre soin des dirigeants et de leurs entreprises par des actions de coaching, de consulting, de formation et d’oxygénation.

Nous proposons un accompagnement global, structurant, sécurisant et bienveillant.

Ce sont bien nos compétences de tiers-accompagnateurs que nous mobilisons au service des dirigeants et de leurs entreprises.

Tiers représentant la posture éthique d’accompagnement qui est la nôtre en direction de Tei, signifiant “toi” en patois Normand.

Notre cabinet est implanté en Normandie, à Tilly sur Seulles à 25 min de Caen et 15 min de Bayeux. Nous intervenons dans toutes les régions françaises et pays francophones

En 2023, nous avons reçu le 1er prix Régional et le 2nd prix National "Santé Entrepreneurs" organisé par Harmonie Mutuelle.

Solliciter la mise en place d'un diagnostic de votre entreprise

Il est important pour les dirigeants de prendre de la hauteur et de parvenir à la distance nécessaire pour piloter l’entreprise dans les meilleures conditions.

A travers 120 points de diagnostic, nous vous proposons de réaliser un bilan entrepreneurial et de faire le point sur votre entreprise, son système de management et sur vos pratiques de dirigeants.

Cette analyse globale vous permettra d’identifier en deux jours les points forts, les problématiques et pistes de progrès.

Cela vous amènera également à formaliser un plan d’action à court, moyen et long terme afin d’engager sereinement les transformations nécessaires pour atteindre les objectifs de votre projet stratégique.

Définir et formaliser son projet d'entreprise

Pour piloter sereinement il est important de savoir ou l'on va, ce que l'on veut provoquer, avec qui, à quel tempo et surtout pourquoi.

Tout au long de votre accompagnement vous bénéficierez de l'appui d'un consultant pour définir et formaliser sereinement votre projet stratégique de développement.

En lien étroit avec votre environnement d'action, vous définirez les ambitions du projet, ses valeurs, ses publics, leurs besoins, votre offre de services, votre vision pour l'avenir, les évolutions à prévoir des fonctions supports, vos réseaux et partenaires, le système de pilotage et les modalités d'évaluation.

Demander l'appui d'un coach

Vous souhaitez prendre soin de vous, désamorcer des situations complexes, franchir une étape importante de votre projet stratégique, renforcer la cohésion et la dynamique d’équipe, optimiser votre potentiel personnel et professionnel ou être soutenu dans votre conduite du changement.

Nous mobilisons notre expérience professionnelle et notre posture éthique de tiers pour vous accompagner dans la dynamique que vous souhaitez engager.

Via le coaching de dirigeant, le coaching de salariés, le coaching sportif, le coaching en image ou le coaching nutritionnel, autorisez vous à prendre soin de vous, à développer vos compétences, à gagner en performance tout en renforçant votre confiance en vous.

Bénéficier d'un accompagnement stratégique

Que ce soit pour clarifier votre stratégie, vous challenger sur des problématiques à traiter, vous soutenir dans le pilotage de votre entreprise, structurer une méthodologie, faire évoluer votre organisation ou anticiper le changement, nous pouvons vous accompagner.

Nous ne sommes pas là pour vous dire ce que vous devez faire mais pour vous soutenir dans vos projets de transformation.

Faire appel à un tiers accompagnateur, pour engager la suite avec davantage de sérénité.

Débuter un projet de formation

L’enjeu pour les dirigeants, est bien d’accompagner, via la formation, les évolutions de l’entreprise. 

Conduire un changement, soutenir une transformation, faire émerger ou donner vie à une innovation, nécessite l’acquisition de nouvelles compétences.

Tout au long de l’année, vous pouvez vous inscrire à l’une de nos formations ou nous solliciter pour co-construire un projet adapté à vos besoins.

Formaliser votre plan de formation, c’est contribuer à la performance de l’entreprise.

S'inscrire à un cycle d'analyse de pratiques/ Codéveloppement

Nos cycles d'analyse de pratiques et de codéveloppement sont organisés dans un environnement sécurisant, structurant et bienveillant.

Ils permettent de développer son niveau d'analyse, de renforcer ses compétences, de dénouer des problématiques et de faire évoluer son identité professionnelle entre pairs.

Ils sont très appréciés par les dirigeants car ils produisent rapidement des effets tant pour les acteurs impliqués que pour les entreprises dans lesquelles ils exercent.

Solliciter la mise en place d'une conférence

Depuis 2019 notre volonté est de partager au plus grand nombre notre vision de l'entrepreneuriat afin de permettre aux dirigeants de piloter plus sereinement leurs entreprises en se repositionnant au coeur de leurs priorités.

En 2023, nous avons préparé une conférence pour aller à la rencontre des dirigeants et avons commencé à la faire vivre sur nos territoires d'action.

Préparer votre séminaire d'entreprise

Vous souhaitez bénéficier de soutien dans la préparation et l'animation de votre séminaire d'équipe.

Nous pouvons nous mobiliser à vos cotés pour définir l'ambition, les objectifs, le lieu, la durée, les modalités d'accueil,  les ateliers, les activités ...et faire de cet événement un temps fort de l'entreprise, un moment structurant et ressourçant pour chacun des participants.

Vous avez une question ?

Nous sommes là pour vous répondre !

Participer à l'un de nos séjours d'oxygénation

Le quotidien des dirigeants est rythmé par un niveau de réflexion, d’exigences, de contraintes, de pression et de stress qu’il n’est pas toujours aisé d’assumer.

Cela peut impacter la vie professionnelle et plus globalement le projet de vie. Il est donc important de vous ressourcer.

Nous vous proposons de vous accueillir, l’espace d’un weekend ou durant une semaine, dans l’un de nos séjours d’oxygénation afin de vous permettre de recharger les batteries.

Prendre soin de soi, un enjeu pour l’avenir de l’entreprise.