Tiers&Tei, l'atout bien-être des dirigeants

Notre société a vocation à soutenir et accompagner les dirigeants par des actions de coaching, de consulting, de formation et d’oxygénation. Notre objectif est de proposer un accompagnement global, sécurisant, bienveillant, au service de l’épanouissement personnel et professionnel.

Ce sont bien nos compétences de tiers-accompagnateurs que nous souhaitons mobiliser au service d’un professionnel, d’une équipe ou d’une entreprise. Tiers représentant la posture éthique d’accompagnement qui est la nôtre en direction de Tei (qui signifie “toi” en patois Normand).

Demander l'appui d'un coach

Vous souhaitez désamorcer des situations complexes, franchir une étape importante de votre projet stratégique, renforcer la cohésion et la dynamique d’équipe, optimiser votre potentiel personnel et professionnel, être soutenu dans votre conduite du changement.

Nous mobilisons notre expérience professionnelle et notre posture éthique de tiers pour vous accompagner dans la dynamique que vous souhaitez engager.

Via le coaching, vous développez vos compétences et gagnez en efficacité tout en renforçant votre confiance en vous.

Bénéficier d'un accompagnement stratégique

Que ce soit pour clarifier, analyser, formaliser votre projet stratégique de développement, structurer une méthodologie ou anticiper le changement, nous pouvons vous accompagner de la définition de la stratégie d’entreprise à l’opérationnalisation du projet.

Nous ne sommes pas là pour vous dire ce que vous devez faire mais pour vous soutenir dans vos projets de transformation.

Solliciter la mise en place d'un bilan entrepreneurial

Il est important de prendre de la hauteur, de parvenir à la distance nécessaire pour mettre en  œuvre le projet d’entreprise dans les meilleures conditions.

Nous proposons aux dirigeants ou équipes de direction de faire le point ensemble sur l’entreprise, son système de management et sur vos pratiques de dirigeant.

Cette analyse globale vous permettra d’identifier les points forts, les problématiques et pistes de progrès. Elle vous amènera également à formaliser un plan d’action à court, moyen et long terme afin d’engager sereinement les transformations nécessaires pour atteindre les objectifs de votre projet stratégique.

S'inscrire à un cycle d'analyse de pratiques

Les ateliers sont organisés dans un environnement sécurisant et bienveillant. Ils permettent de developper son niveau d'analyse, de renforcer ses compétences, de dénouer des problématiques et de faire évoluer son identité professionnelle. Ils sont très appréciés par les dirigeants car ils produisent rapidement des effets tant pour les acteurs impliqués que pour les entreprises dans lesquelles ils exercent.

Débuter un projet de formation

L’enjeu pour les dirigeants, est bien d’accompagner, via la formation, les évolutions de l’entreprise. Conduire un changement, soutenir une transformation, faire émerger ou donner vie à une innovation, nécessite l’acquisition de nouvelles compétences.

Tout au long de l’année, vous pouvez vous inscrire à l’une de nos formations ou nous solliciter pour co-construire un projet de formation adaptés à vos besoins.

Formaliser un plan de formation, c’est contribuer à la performance de l’entreprise.

Participer à l'un de nos séjours d'oxygénation

Le quotidien des dirigeants est rythmé par un niveau de réflexion, d’exigences, de contraintes, de pression et de stress qu’il n’est pas toujours aisé d’assumer. Cela peut impacter votre vie professionnelle mais plus globalement votre projet de vie. Il est donc important de vous ressourcer.

Nous vous proposons de vous accueillir l’espace d’un weekend dans l’un de nos séjours d’oxygénation afin de vous permettre de recharger les batteries.

Parceque prendre soin de soi, c'est un enjeu pour l’avenir de l’entreprise.

Les sessions à venir prochainement

Les risques psychosociaux au travail

Dans tous les secteurs d’activité, sous l’effet des mutations du monde du travail (complexité des tâches, réduction des temps de repos, individualisation du travail, exigences accrues des clients, mutation technologique), de plus en plus de salariés souffrent de symptômes liés à des risques psychosociaux. Au-delà de leurs effets sur la santé des individus, les risques psychosociaux ont un impact sur le fonctionnement des entreprises : absentéisme, turnover, ambiance de travail…

Formation - Bien-être au travail
Du 31 mai au 15 juin 2021
Pôle Régional de l’ESS – Espace Malraux – 5 Esplanade Rabelais – 14200 Hérouville-Saint-Clair

L’audit Bien-être de l’organisation

Entraîner le collectif de nos entreprises vers l’adhésion à la vocation et aux projets structurels et industriels que proposent nos organisations implique que nous soyons en mesure de travailler à l’amélioration du ressenti et de la réalité du bien-être de nos équipes. L’amélioration de ce niveau de bien-être au travail dynamisera la motivation au travail de nos équipes et ainsi la performance de nos entreprises.

Formation - Bien-être au travail
Du 2 juin au 12 octobre 2021
Pôle Régional de l’ESS – Espace Malraux – 5 Esplanade Rabelais – 14200 Hérouville-Saint-Clair

Développer ses pratiques managériales

Manager est une pratique au quotidien. Il est nécessaire pour les managers d’apprendre à prendre de la hauteur sur leurs pratiques afin d’améliorer leur management.

Formation - Management
Du 15 au 16 juin 2021
Caen ((14)

Formaliser le projet de développement stratégique de son entreprise

Vous souhaitez formaliser votre stratégie d’entreprise en cohérence avec ses valeurs et

principes; la décliner au regard des publics et territoires ciblés.

Formation - Gouvernance et stratégie
Du 17 au 18 juin 2021
Caen

Séjour “Equilibre”

Vous avez besoin de vous ressourcer et d'analyser vos pratiques ? Vous souhaitez partager une dynamique collective entre dirigeants ?

Séjours d'oxygénation - Séjour
Du 28 juin au 2 juillet 2021
Houlgate

Séjour “Equilibre”

Vous avez besoin de vous ressourcer et d'analyser vos pratiques ? Vous souhaitez partager une dynamique collective entre dirigeants ?

Séjours d'oxygénation - Séjour
Du 5 au 9 juillet 2021
Houlgate

Formaliser le projet de développement stratégique de son entreprise

Vous souhaitez formaliser votre stratégie d’entreprise en cohérence avec ses valeurs et

principes; la décliner au regard des publics et territoires ciblés.

Formation - Gouvernance et stratégie
Du 14 au 15 septembre 2021
Caen (14)

Réussir sa communication RSE

Comment formaliser votre communication RSE pour qu'elle devienne un moyen de développer votre image de marque, votre marque employeur et votre attractivité auprès de vos clients

Formation - Communication
Du 3 au 4 novembre 2021
Caen

Ils nous font confiance

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