Tiers&Tei, l'atout bien-être des cadres et dirigeants

Notre société a vocation à soutenir et accompagner principalement les cadres et dirigeants par des actions de coaching, de formation et d’oxygénation. Notre objectif est de proposer un accompagnement global, sécurisant, bienveillant, au service de l’épanouissement personnel et professionnel.

Ce sont bien nos compétences de tiers-accompagnateurs que nous souhaitons mobiliser au service d’un professionnel, d’une équipe ou d’une entreprise. Tiers représentant la posture éthique d’accompagnement qui est la nôtre en direction de Tei (qui signifie “toi” en patois Normand).

S'inscrire à un cycle d'analyse de pratiques

Les ateliers sont organisés dans un environnement sécurisant et bienveillant. Ils permettent de developper son niveau d'analyse, de renforcer ses compétences, de dénouer des problématiques et de faire évoluer son identité professionnelle. Ils sont très appréciés par les cadres et les dirigeants car ils produisent rapidement des effets tant pour les acteurs impliqués que pour les entreprises dans lesquelles ils exercent.

Solliciter la mise en place d'un bilan entrepreneurial

Il est important de prendre de la hauteur, de parvenir à la distance nécessaire pour mettre en  œuvre le projet d’entreprise dans les meilleures conditions.

Nous proposons aux dirigeants ou équipes de direction de faire le point ensemble sur l’entreprise, son système de management et sur vos pratiques de dirigeant.

Cette analyse globale vous permettra d’identifier les points forts, les problématiques et pistes de progrès. Elle vous amènera également à formaliser un plan d’action à court, moyen et long terme afin d’engager sereinement les transformations nécessaires pour atteindre les objectifs de votre projet stratégique.

Demander l'appui d'un coach

Vous souhaitez désamorcer des situations complexes, franchir une étape importante de votre projet stratégique, renforcer la cohésion et la dynamique d’équipe, optimiser votre potentiel personnel et professionnel, être soutenu dans votre conduite du changement.

Nous mobilisons notre expérience professionnelle et notre posture éthique de tiers pour vous accompagner dans la dynamique que vous souhaitez engager.

Via le coaching, vous développez vos compétences et gagnez en efficacité tout en renforçant votre confiance en vous.

Débuter un nouveau projet de formation

L’enjeu pour les administrateurs, cadres et dirigeants, est bien d’accompagner, via la formation, les évolutions de l’entreprise. Conduire un changement, soutenir une transformation, faire émerger ou donner vie à une innovation, nécessite l’acquisition de nouvelles compétences.

Tout au long de l’année, vous pouvez vous inscrire à l’une de nos formations ou nous solliciter pour co-construire ensemble un projet de formation adaptés à vos besoins.

Formaliser un plan de formation, c’est contribuer à la performance de l’entreprise.

Participer à l'un de nos séjours d'oxygénation

Le quotidien des cadres et dirigeants est rythmé par un niveau de réflexion, d’exigences, de contraintes, de pression et de stress qu’il n’est pas toujours aisé d’assumer. Cela peut impacter votre vie professionnelle mais plus globalement votre projet de vie. Il est donc important de vous ressourcer.

Nous vous proposons de vous accueillir l’espace d’un weekend dans l’un de nos séjours d’oxygénation afin de vous permettre de recharger les batteries.

Parceque prendre soin de soi, c'est un enjeu pour l’avenir de l’entreprise.

Les sessions à venir prochainement

Bilan Entrepreneurial

Vous souhaitez formaliser une analyse globale de votre entreprise ? Identifier les problématiques et pistes de progrès?

Bilan entrepreneurial - Généraliste
Du 1 janvier au 31 décembre 2020
Rennes (35)

Bilan Entrepreneurial

Vous souhaitez formaliser une analyse globale de votre entreprise ? Identifier les problématiques et pistes de progrès?

Bilan entrepreneurial - Généraliste
Du 1 janvier au 31 décembre 2020
Paris (75)

Piloter la performance globale d’une structure de l’ESS au travers d'un tableau de bord prospectif

La performance d’une structure ne peut pas être limitée à des indicateurs financiers. Comment réussir à mesurer et à piloter la performance globale des structures de l’ESS ? 

Formation - Finances et juridique
Le 9 octobre 2020
Caen (14)

Week-end " Communication"

Vous avez besoin de vous révéler en tant que communiquant? Vous souhaitez échanger sur votre stratégie de communication?

Séjour - Communication
Du 10 au 11 octobre 2020
Houlgate (14)

Communication externe

La stratégie de communication externe définit les actions pour atteindre les objectifs fixés en amont avec la direction.

Formation - Communication
Du 15 au 16 octobre 2020
Caen (14)

Week-end "Ressources"

Vous avez besoin de vous ressourcer ? Vous souhaitez pratiquer des activités et analyser vos pratiques ?

Séjour - Ressources
Du 17 au 18 octobre 2020
Vannes (56)

Week-end "Culturel"

Vous avez besoin de vous changer les idées? Vous souhaitez découvrir des acteurs et pratiques culturelles ?

Séjour - Culturel
Du 14 au 15 novembre 2020
Saint-Malo (35)

La gestion du temps

L’enjeu de la gestion du temps en entreprise n’est pas nouveau, mais il semble se complexifier de façon exponentielle dans un monde qui change vite et fort. Au manager de faire évoluer son rapport au temps pour gagner en mieux-être et en efficacité professionnelle.

Formation - Management
Du 7 décembre au 8 septembre 2020
Pôle Régional de l’ESS – Espace Malraux – 5 Esplanade Rabelais – 14200 Hérouville-Saint-Clair