Harmonie Mutuelle Lauréat 2023

ADMR de Carhaix

L'ADMR de Carhaix fait parti du réseau national ADMR. C'est un réseau associatif au service de tous, tout au long de la vie, partout en France depuis 1945.

Au coeur de l’économie sociale et solidaire, l’ADMR propose de nombreux services répartis en quatre pôles : enfance et parentalité, accompagnement du handicap, services et soins aux séniors, entretien de la maison.

Le besoin du client :

  • Réaliser une analyse globale de l'entreprise

  • Monter en compétences sur la stratégie d'entreprise, le marketing et la communication.

  • Être accompagné dans la définition, la formalisation et la mise en oeuvre du projet stratégique pour les 3 années à venir.

  • Former les cadres et référents territoriaux.

L'accompagnement proposé par Tiers&Tei

Après un temps d'échanges sur la société, nous avons formalisé une proposition d'accompagnement via un projet global de formation :

  • Formation/action : " De l'analyse systémique à la formalisation du projet stratégique de développement "

  • Formation/action : " Gouvernance et projet "

  • Formation/action : " Manager et travailler en équipe "

Les plus de cet accompagnement

  • Une formation à l'analyse systémique de l'entreprise via 120 points de diagnostic.

  • Des formations/actions personnalisées afin d'éclairer certaines notions et accompagner les transformations souhaitées

  • La formalisation écrite du projet stratégique de développement de l'entreprise + la préparation à sa communication orale et écrite

Le succès de cet accompagnement ?

Au service du dirigeant et de son association.

  • 1 dirigeant et son conseil d'administration reboostés
  • 1 analyse systémique pour prendre de la hauteur et aller plus loin
  • 1 projet stratégique clair et opérationnel

Le retour du dirigeant

Dans une période de transition tant sur le modèle économique que l'évolution du secteur, il nous paraissait interessant de prendre un peu de hauteur pour construire note avenir et écrire une histoire nouvelle.

Cet accompagnement sur le bilan entrepreneurial permet de faire un diagnostic complet de la structure et de déterminer une stratégie pour les trois prochaines années.

C'est également l'opportunité de découvrir l'accompagnement sur l'analyse des pratiques professionnelles pour faciliter la transition vers des équipes autonomes et mettre en place les bases d'une entreprise apprenante.

Olivier Chapalain, dirigeant de l'ADMR de Carhaix.

À propos de l'ADMR de Carhaix

Des services sur mesure

  • Aide aux séniors

  • Soutien à la parentalité

  • Micro-crèche

  • Télé-assisatnce

  • travaux d'entretiens (intérieur et extérieur)

  • Habiter autrement

  • Aide aux soignants