Qu'est-ce qu'un bilan entrepreneurial ? - Tiers&Tei

TIERS ET TEI, une belle rencontre efficiente et bienveillante. A la veille nos 15 ans d’existence, nous avons pris rendez-vous pour effectuer un bilan entrepreneurial avec la société Tiers et Tei courant du dernier trimestre 2020. Franck GESBERT nous a accompagnés dans notre démarche en pratiquant une analyse systémique de notre entreprise ainsi que de son environnement. Il a posé un regard TIERS sur notre organisation. Franck représente l’alliance de compétences et de bienveillance au service du ou des dirigeants d’entreprise. Il nous permet de prendre de la hauteur grâce à des échanges (parfois nourris) pour nous faire progresser sur les pistes de réflexions à venir. A l’issue de nos 2 journées de travail, il nous a été remis un document de synthèse qui permet d’avoir une « photographie de notre organisation » avec comme objectif de la consolider par le développement d’axes piliers. Aujourd’hui, je partage ce témoignage avec vous car il existe dans notre belle région, une société TIERS à l’écoute du dirigeant et de leur entreprise. En 2021, prendre soin de soi et de son organisation grâce à une société comme Tiers et Tei est à mon humble avis une bonne résolution !

David Chauvel – Co-dirigeant de la société PSI, informatique de gestion.

Le bilan entrepreneurial, waouh ! Lorsque Franck Gesbert, le créateur de Tiers&Tei, m’en parle le jour de notre rencontre, ma première réaction a été de trouver cela plutôt abstrait. Franck a su me convaincre que cela serait un plus pour l’entreprise et son gérant. C’est fait, le bilan a été réalisé cette semaine et le diagnostic au travers 120 points m’a permis de faire la lumière sur ce qui fonctionne, ce qui me demande un peu plus de travail et ce qu’il faut mettre en œuvre à plus ou moins long terme. Après 8 ans d’existence de notre société, j’ai pu réellement comprendre, analyser et prioriser les actions à mettre en œuvre afin d’amener notre société toujours plus loin, d’améliorer la qualité de vie au travail pour nos collaborateurs, pour les gérants et pour toujours faire mieux pour nos clients. Aujourd’hui, je suis convaincu que nous devrions tous, chefs d’entreprise, réaliser ce bilan entrepreneurial. Merci à Franck Gesbert pour cet accompagnement.

David Ferreira – co-gérant de la société Cré-Habitat.

Le bilan entrepreneurial ? Un bien grand mot, qui a pris tout son sens pendant mes 4 jours avec Franck Gesbert de Tiers&Tei.

Nous avons commencé notre travail sur 2 jours de bilan, prise de hauteur et beaucoup de questions sur mon entreprise. Cela a permis de mettre en lumière plusieurs points ; la performance, les points faibles, point forts (il y avait beaucoup de vert OUF), les points à revoir, les chantiers futurs… C’était une étape importante et obligatoire avant de commencer nos deux autres journées de travail qui ont porté davantage sur l’action.

Je me suis sentie très bien avec Franck, il m’a mise à l’aise et c’est quelqu’un qui ne jugera jamais, il apporte un regard tiers mais sans prendre position, il écoute et transforme. Ce positionnement me paraît essentiel, j’aime rarement que l’on me dise quoi et comment le faire. Et pourtant, voilà que beaucoup de chantiers se sont dessinés… En réalité, c'est moi qui les ai choisi, Franck m’a juste aidé à y voir plus clair sur mes potentielles évolutions et envies pour le futur, pour Coeur d’articho.

J’ai adoré écrire mon projet, j’ai pris conscience que cela deviendra l’âme et l’arme de Coeur d’articho. L’âme ; car c’est un document que l’on a co-écrit, qui est inspirant et qui décrit mon entreprise et ses rêves. L’arme ; car c’est un document, un outil, qui me permettra d’anticiper toutes sortes de situations.

Globalement ces 4 jours intensifs, m’ont boosté, motivé, et rassuré. Je remercie Franck pour son écoute et son professionnalisme.

Fanny Jean Pierre – dirigeante de Coeur d'Articho.