Harmonie Mutuelle Lauréat 2023

Préparer un projet d'entreprise sur 3 à 5 ans : nos conseils - Tiers&Tei

Vous souhaitez définir et formaliser votre projet d'entreprise pour les 3 à 5 années à venir ? Mettre en place un plan d'actions à court, moyen et long terme ? Assurer la communication interne et externe du projet ?

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Et si vous prépariez votre projet d'entreprise pour les 3 à 5 ans à venir ?

Pour piloter sereinement il est important de savoir ou l'on va, ce que l'on veut provoquer, avec qui, à quel tempo et surtout pourquoi.

Construire un projet d'entreprise s'est s'offrir le luxe de rêver l'avenir, d'anticiper et d'organiser.

Pour cela il est important d'être challengé afin de définir puis de formaliser des éléments incontournables : Le contexte de votre projet, son histoire, ses ambitions, ses valeurs, ses principes, ses publics, ses besoins, la stratégie de l'offre de services, les fonctions supports, la gouvernance, les partenairiat de sens et d'action, le système de pilotage, les modalités de suivi et d'évaluation et le plan d'action à court, moyen et long terme.

Un projet d'entreprise n'est pas un simple business plan. C'est un vrai projet structuré qui vous permettra d'engager l'avenir avec sérénité.

Franck Gesbert - Fondateur de Tiers&Tei