La gestion du temps

L’enjeu de la gestion du temps en entreprise n’est pas nouveau, mais il semble se complexifier de façon exponentielle dans un monde qui change vite et fort. Au manager de faire évoluer son rapport au temps pour gagner en mieux-être et en efficacité professionnelle.

Objectifs

  • Avoir une meilleure connaissance de sa relation au temps ;
  • Réaliser un auto-diagnostique personnel et professionnel ;
  • Identifier ses « chronophages », ses « gaspis » ;
  • Connaître les lois du temps ;
  • Savoir se fixer des priorités et agir en cohérence avec celles-ci ;
  • Apprendre à développer de nouvelles stratégies opérationnelles.
  • Savoir dire non et réussir à déléguer

Déroulé

1Découverte de ses messages contraignants et identification des chronophages internes et externes ;

2Principales lois du temps ;

3Matrice des cohérences ;

4Gestion de son agenda à l’heure du 4.0 ;

5Gestions des émotions ;

6Apprentissage du NON ;

7Maîtrise de techniques de gestion du temps.

Informations

Tarif 600€
Durée : Deux journées soit 14 heures
Public cible : Cadres et dirigeants
Intervenant(s) :

Franck Gesbert, co-fondateur de Tiers&Tei, coach praticien, consultant et formateur.

Fabrice Pannier, membre de l'équipe de Tiers&Tei et dirigeant d'Ingefor. Coach professionnel praticien certifié et formateur.

Important :

La formation se déroulera à Caen de 9h00 à 12h30 et de 14h00 à 17h30. Groupe de12 participants maximum.

Vous pouvez vous rapprocher de votre OPCO qui gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. A noter : suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021. Pour en savoir plus