Formaliser le projet de développement stratégique de son entreprise
Le Projet Stratégique est un document qui comporte l’ensemble des éléments éthiques, techniques, économiques et stratégiques de l'entreprise. Il exprime une vision d’avenir élaborée par le(s) dirigeant(s) de l’entreprise. Il traduit une volonté d’anticipation et d'action.
Objectifs
- Formaliser les principes et valeurs de son entreprise
- Analyser et anticiper les évolutions de l’environnement externe
- Repérer les compétences clés de l’entreprise
- Déterminer les choix stratégiques de l’entreprise
Déroulé
1Définition des valeurs et principes de l'entreprise
2Qu'est ce qu'une stratégie d'entreprise ?
3Différents niveaux de réflexions et de priorité
4Les données liées à l'environnement de l'entreprise
5Mener un diagnostic interne
6Du diagnostic à l'analyse stratégique
7De la stratégie à la formalisation d'une offre de services adaptée
Informations
Franck GESBERT, co-fondateur de Tiers&Tei, coach praticien, consultant et formateur.
La formation se déroulera à Caen de 9h00 à 12h30 et de 14h à 17h30. Groupe de 15 participants maximum. Cette formation peut également avoir lieu en distanciel.
Toutes nos formations sont accessibles aux publics en situation de handicap.
Le tarif affiché tient compte du fait que nos formations bénéficient de l'exonération de TVA.
Vous pouvez vous rapprocher de votre OPCO qui gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
Une fois votre projet de formation stabilisé et votre fiche de renseignements saisie, nous vous ferons parvenir une convention et un programme de formation, un devis, nos conditions générales de vente. L'ensemble de ces éléments seront à nous retourner signés.
A l'entrée en formation, nous vous présenterons le programme de formation, le règlement intérieur et nous vous proposerons une grille d'évaluation.
Durant la formation, nous assurerons un accompagnement individualisé et procéderons à une ou des évaluations intermédiaires. Nous vous ferons remplir des fiches de présence par demie-journée.
En fin de formation, nous réaliserons une nouvelle grille d'évaluation afin de permettre à chacun de faire le point sur les compétences développées. Nous proposerons également à chaque stagiaire de remplir un questionnaire de satisfaction avant de réaliser un bilan complet de la formation (contenu, rythme, locaux, formateur ...). Nous remettrons à chaque stagiaire une attestation de présence.