Formaliser le projet de développement stratégique de son entreprise

Le Projet Stratégique est un document qui comporte l’ensemble des éléments éthiques, techniques, économiques et stratégiques de l'entreprise. Il exprime une vision d’avenir élaborée par le(s) dirigeant(s) de l’entreprise. Il traduit une volonté d’anticipation et d'action. 

Objectifs

  • Formaliser les principes et valeurs de son entreprise
  • Analyser et anticiper les évolutions de l’environnement externe
  • Repérer les compétences clés de l’entreprise
  • Déterminer les choix stratégiques de l’entreprise

Déroulé

1Définition des valeurs et principes de l'entreprise

2Qu'est ce qu'une stratégie d'entreprise ?

3Différents niveaux de réflexions et de priorité

4Les données liées à l'environnement de l'entreprise

5Mener un diagnostic interne

6Du diagnostic à l'analyse stratégique

7De la stratégie à la formalisation d'une offre de services adaptée

Informations

Tarif 600€
Durée : Deux journées soit 14 heures
Public cible : Administrateurs, dirigeants et cadres
Intervenant(s) :

Franck GESBERT, co-fondateur de Tiers&Tei, coach praticien, consultant et formateur.

Important :

La formation se déroulera à Caen de 9h00 à 12h30 et de 14h à 17h30. Groupe de 15 participants maximum.

Vous pouvez vous rapprocher de votre OPCO qui gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. A noter : suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021. Pour en savoir plus