Piloter la performance globale d’une structure de l’ESS au travers d'un tableau de bord prospectif

Au cours d’une journée, nous vous présenterons pourquoi certains tableaux de bord de gestion ne permettent pas d’atteindre la performance globale d’une structure de l’ESS. Ces entités, aux enjeux multiples, se doivent d’identifier, adapter, mettre en oeuvre et contrôler leur stratégie. 

Objectifs

  • Comprendre les limites des tableaux de bord de gestion
  • Comprendre les limites de la seule performance financière
  • Identifier l’ensemble des dimensions composant la performance globale de la structure
  • Identifier, organiser et mettre en place la stratégie de la structure
  • Mettre en place un outil de contrôle de la performance globale simple, rapide mais efficace

Déroulé

1Présentation des limites des tableaux de bord de gestion, introduction à la notion de performance globale

2Identification des différentes composantes de la performance globale des structures de l’ESS à partir du modèle de Norton et Kaplan adapté à l’ESS

3Identification de la stratégie à partir de sa vision

4Mise en oeuvre et mesure de la stratégie au travers du tableau de bord prospectif

Informations

Tarif 300€
Durée : Une journée soit 7 heures
Public cible : Cadres et dirigeants. Aucun pré-requis nécessaire à l'entrée en formation.
Intervenant(s) :

Fabien Labeyrie: Expert-comptable mémorialiste au sein de Finacoop, partenaire de Tiers&Tei, rédigeant son mémoire sur  “La mise en place d’un tableau de bord de pilotage de la performance globale, cas d’un supermarché coopératif et participatif.”

Important :

La formation se déroulera à Caen de 9h00 à 12h30 et de 14h00 à 17h30. Groupe de15 participants maximum. Cette formation peut également avoir lieu en distanciel.

Toutes nos formations sont accessibles aux publics en situation de handicap.

Le tarif affiché tient compte du fait que nos formations bénéficient de l'exonération de TVA. 

Vous pouvez vous rapprocher de votre OPCO qui gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.

Une fois votre projet de formation stabilisé et votre fiche de renseignements saisie, nous vous ferons parvenir une convention et un programme de formation, un devis, nos conditions générales de vente. L'ensemble de ces éléments seront à nous retourner signés.

A l'entrée en formation, nous vous présenterons le programme de formation, le règlement intérieur et nous vous proposerons une grille d'évaluation.

Durant la formation, nous assurerons un accompagnement individualisé et procéderons à une ou des évaluations intermédiaires. Nous vous ferons remplir des fiches de présence par demie-journée.

En fin de formation, nous réaliserons une nouvelle grille d'évaluation afin de permettre à chacun de faire le point sur les compétences développées. Nous proposerons également à chaque stagiaire de remplir un questionnaire de satisfaction avant de réaliser un bilan complet de la formation (contenu, rythme, locaux, formateur ...). Nous remettrons à chaque stagiaire une attestation de présence.