Piloter la performance globale d’une structure de l’ESS au travers d'un tableau de bord prospectif

Au cours d’une journée, nous vous présenterons pourquoi certains tableaux de bord de gestion ne permettent pas d’atteindre la performance globale d’une structure de l’ESS. Ces entités, aux enjeux multiples, se doivent d’identifier, adapter, mettre en oeuvre et contrôler leur stratégie. 

Objectifs

  • Comprendre les limites des tableaux de bord de gestion
  • Comprendre les limites de la seule performance financière
  • Identifier l’ensemble des dimensions composant la performance globale de la structure
  • Identifier, organiser et mettre en place la stratégie de la structure
  • Mettre en place un outil de contrôle de la performance globale simple, rapide mais efficace

Déroulé

1Présentation des limites des tableaux de bord de gestion, introduction à la notion de performance globale

2Identification des différentes composantes de la performance globale des structures de l’ESS à partir du modèle de Norton et Kaplan adapté à l’ESS

3Identification de la stratégie à partir de sa vision

4Mise en oeuvre et mesure de la stratégie au travers du tableau de bord prospectif

Informations

Tarif 300€
Durée : Une journée soit 7 heures
Public cible : Cadres et dirigeants
Intervenant(s) :

Fabien Labeyrie: Expert-comptable mémorialiste au sein de Finacoop, partenaire de Tiers&Tei, rédigeant son mémoire sur  “La mise en place d’un tableau de bord de pilotage de la performance globale, cas d’un supermarché coopératif et participatif.”

Important :

La formation se déroulera à Caen de 9h00 à 12h30 et de 14h00 à 17h30. Groupe de15 participants maximum.

L’ensemble de nos formations 2020 seront prochainement référencées sur le site mon compte formation 

Vous pouvez vous rapprocher de votre OPCO qui gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. A noter : suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021. Pour en savoir plus